移動產品經理必須了解 產品的體驗進化設計
日期：2015-10-09 / 人氣： / 來源：未知
進化的概念不是猴子創造的，既然是人提出來的，而我們又是做設計的人，就試著探討下設計的進化吧，既然設計是解決人在生存環境中遇到問題的方法，而互聯網產品越來越臃腫，這是正常進化的結果嗎?讓我們來看看
從身邊說起，有這樣一款國內用戶非常熟悉的產品，給了我們一個持久而且生動的例子，不過是一個進化失敗的例子，這個知名的社交網站因仿FACEBOOK產品概念乃至界面設計而出名，由最早的“某校網”更名而來，其知名度和產品用戶規模迅速擴大，在最初的產品設計階段，功能非常單一即“找同學”，我們都明白在中國社會中朋友同學的重要性，所以“某校網”在短時間內聚集了一大批用戶，在同類社交空間類產品中一騎絕塵，同時期涌現了一大波熟人社交產品，甚至QQ空間也推出這類功能，并且有了后來的朋友網等。時間飛快，轉眼近十年過去了，現在的“某校網”進化到什么程度了呢，很遺憾，“某校網”已經變成了四不像，似乎為了避免抄襲FACEBOOK，不過界面臃腫，風格全無，我們在這個產品的手機端能實現的社交功能有多少呢?
似乎看起來復雜的產品很吸引人。這種現象被稱之為“夸耀效應”，人們喜歡自己被包圍在不必要的功能中，也就是我們在設計過程中從用戶調研中發現的另一個原理–“二八原理”，即一個產品的百分之八十的功能都是無用的，百分之八十的功能都是不能被察覺或者帶來同等比例的體驗感的，但進化的過程是“絕對去冗”的，生物在進化的過程中為了適應環境的變化進行了基因頻率的選擇，從而將生物體進化到絕對精簡，沒有一絲無用的進化體征或者行為，因為無用的進化所付出的的代價是無法承擔的–滅絕!
似乎看起來復雜的產品很吸引人。這種現象被稱之為“夸耀效應”，人們喜歡自己被包圍在不必要的功能中，也就是我們在設計過程中從用戶調研中發現的另一個原理–“二八原理”，即一個產品的百分之八十的功能都是無用的，百分之八十的功能都是不能被察覺或者帶來同等比例的體驗感的，但進化的過程是“絕對去冗”的，生物在進化的過程中為了適應環境的變化進行了基因頻率的選擇，從而將生物體進化到絕對精簡，沒有一絲無用的進化體征或者行為，因為無用的進化所付出的的代價是無法承擔的–滅絕!
互聯網產品或者任何一個商品設計中，增加的功能越多，就越難發現真正對用戶有價值的新功能，新功能變為垃圾功能只是時間問題。尤其在互聯網產品的設計過程中，增加復雜性意味著遺留代碼的體積，導致產品維護成本節節升高，單單從產品架構上就會尾大不掉，無法靈活應對市場變化，更不用說所配套的運營資源及市場方向的調整了。想想我們現在用的產品，從一而終的產品有多少?如果三年前和三年后主要產品體驗沒有變，并有用戶關注，那么不管這個產品做了什么，它都是一個好產品。
總之概括為一句話：用戶需求的變化速度要多快就有多快，措手不及不是用戶的問題，也不是競爭對手的問題，都是產品本身的問題，不進化，就無法延續產品生命。
作者：admin
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